Project Excellence & Services

Implenia regroupe ses compétences techniques transversales au sein de Project Excellence & Services (l’ancien Technical Center) et continue à les développer de manière constante. L’accent est mis à cet égard sur l’optimisation des processus ainsi que sur des thèmes tels que le développement durable, la protection de l’environnement, la sécurité au travail, la qualité, l’assurance de la valeur et le pôle Equipment & Technology Services.

Concrètement, Project Excellence & Services comprend les unités fonctionnelles Safety, Quality, Sustainability & Environment, Lean Construction, Value Assurance et Equipment & Technology Services. En optimisant et améliorant constamment les processus et les compétences techniques et en jouant un rôle de moteur d’innovation, Project Excellence & Services, en collaboration étroite avec les unités opérationnelles, crée de la valeur ajoutée pour l’ensemble du Groupe. Il lui revient en outre de donner le tempo dans l’important domaine stratégique du développement durable et en matière de sécurité au travail ainsi que de qualité des processus et des produits.

Lean Construction

En centralisant la mise en réseau des processus, expertises, méthodes et personnes au sein des projets, Project Excellence & Services contribue de manière fondamentale à l’amélioration de l’efficacité opérationnelle du Groupe. À cet égard, l’accent est mis sur la standardisation des processus, la Lean Construction et le développement constant de la construction numérique, grâce à une collaboration étroite avec le département Building Information Modeling (BIM).

Les principes de la Lean Construction sont mis en œuvre de façon standardisée dans le bâtiment et intégrés aux projets de construction. Depuis 2018, ces principes sont également appliqués largement au sein de la Division Modernisation, dont plusieurs importants projets de transformation ont été planifiés et réalisés de manière méthodique. De même, la Division Infrastructure ainsi que les unités Norvège et Suède travaillent intensément sur l’orientation à long terme de leurs activités à l’aide d’approches Lean. Cette évolution se poursuivra au cours de l’exercice 2019, en lien avec d’autres instruments numériques, dans le but d’optimiser la mise en œuvre du personnel et du matériel.

Structure de Project Excellence & Services


L’Implenia Management System (IMS 2.0) permet au Groupe d’assurer la gestion intégrée des projets sur la base de normes générales, depuis l’acquisition jusqu’à la livraison au client, y compris la période de garantie, améliorant ainsi la collaboration au sein des équipes de projet et la communication. En 2018, l’Implenia Management System a été étendu au domaine de la prospection de marché. L’amélioration permanente des processus dans l’ensemble des Divisions restera l’une des missions centrales en 2019.

Value Assurance

Grâce à Value Assurance, Implenia analyse les opportunités et risques dans le cadre des projets et aide les unités opérationnelles à les évaluer. Un processus standardisé est mis en place depuis 2016 par le biais de l’Implenia Management System. Au cours de l’exercice, l’optimisation de ce processus et des outils y relatifs s’est poursuivie, l’objectif étant de choisir les projets les plus prometteurs pour Implenia et d’accroître la qualité des offres émises, et donc le taux de succès.

Equipment & Technology Services

Equipment & Technology Services (ETS) regroupe sous son toit les prestations des ateliers en Suisse et en Allemagne, destinés à l’aménagement et à l’approvisionnement des chantiers. En tant que prestataire unique, ETS associe expertise technique et services en vue d’élaborer des solutions sur mesure destinées à nos chantiers et unités de construction. L’accent a été mis en 2018 sur l’optimisation de la logistique de réseau des ateliers et le développement du portefeuille de services. La mise en commun d’équipements au niveau du Groupe, la standardisation des activités et le regroupement des investissements permettent de continuer à améliorer l’efficacité dans les ateliers et sur les chantiers.

Building Information Modeling (BIM)


Au cours de l’exercice, Implenia a constaté une nette augmentation de la demande de prestations BIM, notamment de la part de donneurs d’ordre institutionnels. Cette évolution se reflète non seulement dans leur nombre mais aussi dans la qualité de leurs exigences, ce qui montre le bien-fondé de la décision – prise à un stade précoce – de recourir systématiquement au BIM dans tous les projets de développement réalisés par Implenia. L’expérience acquise dans le cadre de ces projets confère, entre autres, à Implenia la qualité d’interlocuteur compétent pour toutes les parties concernées et permet au Groupe de dépasser les exigences externes en matière de BIM, tout en atteignant ses objectifs internes. Les contrats remportés dans le domaine des projets d’infrastructure à haut niveau d’exigence en Scandinavie et en Allemagne, ainsi que l’intégration croissante des processus numériques, par exemple dans le secteur privé en Suisse, soulignent cette évolution.

Au total, plus de 150 projets ont fait l’objet de prestations BIM en 2018, que ce soit au cours des phases de concurrence, d’offre, de planification ou d’exécution, ainsi que dans le domaine BIM2FM ou s’agissant du modèle d’investissement numérique (MIN). Le développement des compétences à l’échelle du Groupe, tant auprès des utilisateurs de toutes les Divisions et régions que de l’équipe BIM centrale, favorise durablement la tendance vers les projets BIM, de manière à permettre la poursuite en 2019 d’importantes améliorations dans le pilotage numérique des processus de planification et d’exécution.